ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

ผลิตป้ายไวนิล,ธงญี่ปุน,สติกกเกอร์,โรลอัพ,STANDEE  ผลิตคิวงานด่วน 3 ขั่วโมง หลังสรุปงาน โทร 091 728 3798 (คุณโชค) หรือแอดไลน์@147pvynm

อาหารแมวมีหลากหลายชนิดให้เราได้เลือกซื้อ กระนั้นเราจะทราบได้ยังไงว่าอาหารรูปแบบไหนที่แมวของเราจะโปรดปราน เราไม่พลาดที่รวบรวมมาบอกต่ออย่างเจาะลึก รู้ไว้เลือกให้เจ้าเหมียวได้เหมาะสม อิ่มสบายท้องด้วย ได้คุณค่าทางโภชนาการตามไปด้วย การันตีมีแต่คำว่าปัง! 
อาหารแมวสุดโปรดปราน ได้ประโยชน์เต็ม ๆ
ต้องบอกเลยว่าอาหารสำหรับแมวนั้นมีให้เลือกซื้อเลือกหาตั้งแต่ของสดนำมาปรุงเอง ไปจนถึงอาหารสำเร็จรูปรูปแบบต่าง ๆ แน่นอนว่าแต่ละอย่างก็มีเนื้อสัมผัส คุณค่าทางโภชนาการ ไปจนถึงราคาที่แตกต่างกัน ว่าแล้วก็ลองไปซื้อเลย
1. เนื้อปลา
เริ่มต้นกันที่เนื้อปลา ไม่ว่าจะเป็นปลาแซลมอน ปลาทูน่า หรือปลาแมกเคอเรล โดยที่เป็นอาหารน่ากินที่มีกลิ่นและรสชาติไปกระตุ้นประสาทสัมผัสได้ดี แต่เจ้าเหมียวจะไม่สามารถย่อยปลาดิบได้ คุณสามารถเลือกซื้อเลือกหาอาหารแสนอร่อยได้ตามท้องตลาด เชื่อว่าคนเลี้ยงแมวทั้งหลายคงได้คำตอบแล้วว่าอะไรจะเป็นอาหารที่ดีที่สุด ถูกอกถูกใจแมวมากที่สุด
2. ไข่ไก่
ไข่จัดว่าเป็นแหล่งโภชนาการที่สำคัญมาก ๆ อีกเช่นกัน มีกรดอะมิโนจำเป็น ย่อยง่ายมาก มีซีลีเนียม มีไขมันดี เสริมสร้างเฮโมโกลบินในแมวได้ดี แต่ก็จะไม่แนะนำให้แมวกินไก่ดิบ ควรจะทำให้ไข่สุกก่อน เหตุเพราะไข่ดิบจะมีเชื้อไม่ดีอย่างเชื้อซาลโมเนลลา ซึ่งอาจจะทำให้น้องแมวท้องเสีย อาหารไม่ย่อยได้ง่าย ๆ
3. ไก่ต้ม
เนื้อไก่นับว่าเป็นอาหารดี ๆ ของน้องแมวโดยเฉพาะอาหารลูกแมว ที่มีไขมันต่ำมาก อุดมไปด้วยสารอาหารที่จำเป็นต่อร่างกาย ทั้งวิตามินบี 6 ซีลีเนียม และอื่น ๆ อีกเพียบ ล้วนมีบทบาทในการเสริมสร้างพัฒนาการของแมวเหมียวได้ดี ทั้งนี้ ยังเลี่ยงการใช้น้ำมันและเครื่องเทศ 
4. อาหารแบบเปียก และเม็ด
สุดท้ายที่อยากให้หลายท่านสนใจกันอย่างมากก็คือเรื่องของอาหารรูปแบบเปียก และอาหารเม็ดแมว ที่เป็นอาหารสำเร็จรูปที่แมวโปรดปรานมาก ๆ โดยที่หาซื้อได้ง่ายมาก ๆ และยังมีสารอาหารที่ครบถ้วนด้วย ช่วยให้แมวได้รับเพิ่มมากขึ้น โดยที่ทั้งอาหารแบบเปียก และเม็ดมีประโยชน์ต่อสุขภาพ มีโปรตีน มีแร่ธาตุ กรดไขมันดี ๆ โดยที่อาหารรูปแบบสำเร็จรูปนี้มีหลากหลายมาก อยากให้ไตร่ตรองเลือกแบรนด์ เลือกสารอาหารที่พอเหมาะกับเจ้าเหมียว เพราะลูกแมว แมวโตเต็มวัย หรือแมวชราต้องการสารอาหารที่แตกต่างกัน

อาหารแมวมีหลากหลายชนิดก็จริงแต่ก็มีอาหารต้องห้ามอยู่ด้วย ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ทำจากนมวัว อาหารที่มีไขมันสูง ๆ ก็เพราะว่าส่งผลต่อโรคเกี่ยวกับลำไส้ โรคหัวใจ ช็อกโกแลต อาหารที่ปรุงไม่สุก รวมทั้งผลไม้ตระกูลส้มด้วย หวังว่าต่อจากนี้การให้อาหารสำหรับแมวของคุณจะผ่านไปได้ด้วยดี มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น

ดูสินค้าเพิ่มเติมได้ที่
Website : https://www.homepro.co.th/c/PET0103

ขายดีวีดี ซีรีย์จีน หนังจีน ซีรีย์จีนมาใหม่ หนังจีนเก่า

www.dvdjumbo.com   ขายซีรี่ย์เกาหลี ขายซีรี่ย์จีน 
ละครไทย เก่าใหม่ ราคาถูก พระเอกโคตรตหล่อ

www.มาหาหมอดู .com

ดัน

การสื่อสารและการจัดการในภาวะวิกฤต

Crisis Management and Communication



23 สิงหาคม 2567

  09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

  *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

หลักการและเหตุผล

       การเปลี่ยนแปลงของโลกในยุคปัจจุบัน มีมากมาย ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางสภาพสิ่งแวดล้อม การเปลี่ยนแปลงทางสังคม และพฤติกรรมของผู้บริโภค ซึ่งล้วนส่งผลให้เกิดภาวะวิกฤตได้ ไม่ว่าจะเป็น ภาวะวิกฤตจากภัยธรรมชาติ จากการร้องเรียนผ่านสื่อ Social Media จากการประท้วง การจลาจล จากระบบการทำงานขัดข้อง รวมถึง จากผู้บริหารหรือบุคลากรในบริษัทสร้างความเสื่อมเสีย หากพนักงานและผู้บริหารขาดทักษะและวิธีการสื่อสารเพื่อบริหารจัดการกับภาวะวิกฤตเหล่านี้ที่เกิดขึ้น อาจจะส่งผลให้เกิดความเสียหายและปัญหาต่างๆ ตามมามากมาย

        หลักสูตรนี้จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้พนักงานและผู้บริหารที่มีส่วนเกี่ยวข้องที่จะต้องบริหารจัดการกับภาวะวิกฤตเหล่านั้นได้เรียนรู้ ทำความเข้าใจวิธีการรับมือเพื่อแก้ไขปัญหาและสื่อสารอย่างถูกต้องตรงประเด็น  โดยผ่านการทำกิจกรรม Workshop กรณีตัวอย่าง และ Role Play

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ และเข้าใจถึงภาวะวิกฤต

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเกิดทักษะในการสื่อสารและการบริหารภาวะวิกฤต

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปปรับปรุงและพัฒนาองค์กรให้เกิดประโยชน์สูงสุด

 หัวข้อการบรรยายและ Workshop
Module 1 : ภาวะวิกฤตคืออะไร... ?

1.องค์กรกับภาวะวิกฤต....ที่จำเป็นต้องรู้

2.ประเภทของภาวะวิกฤต

กระบวนการ.......การจัดการภาวะวิกฤต

ก่อนเกิดวิกฤต
ขณะเกิดวิกฤต
หลังเกิดวิกฤต
4.การวางแผนและการจัดการภาวะวิกฤต

การรอดพ้นจากภาวะวิกฤต
การสื่อสารในภาวะวิกฤต
5.การจัดตั้งทีมงานป้องกันแก้ไขภาวะวิกฤตอย่างมีประสิทธิภาพ

6.กิจกรรมWorkshop :  การวางแผนและการจัดการภาวะวิกฤต

 Module 2 : Crisis Communication  Management

7.ความสำคัญของการสื่อสารในภาวะวิกฤต

8.ขั้นตอน และ แนวทางในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในภาวะวิกฤต

การวางแผนการสื่อสาร
การลงมือดำเนินการสื่อสาร
การตรวจสอบผลการสื่อสาร
การติดตามผล และ การสื่อสารเพิ่มเติม (ถ้ามี)
9.การสื่อสารเพื่อประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤต

การสื่อสารภายในองค์กร
การสื่อสารภายนอกองค์กร
10.กิจกรรม Workshop : สื่อสารและประชาสัมพันธ์อย่างเข้าใจใน....ภาวะวิกฤต

11.เคล็ดไม่ลับ !!!  กลยุทธ์การสื่อสารภาวะวิกฤตอย่างเหนือชั้น

12.ปัญหา และ ข้อพึงระวัง ในการสื่อสารภาวะวิกฤต

13.กิจกรรม Workshop : ยุทธวิธี...การสื่อสารและบริการจัดการภาวะวิกฤตอย่างตรงจุด กรณีภัยธรรมชาติ

14กิจกรรม Role Play การสื่อสารและการบริหารจัดการภาวะวิกฤต

15.การดำเนินการหลังเกิดภาวะวิกฤต

การฟื้นฟู และ การปรับปรุง
ป้องกันและพัฒนา
16สร้างภูมิคุ้มกัน....และ เทคนิคการจัดการภาวะวิกฤตอย่างยั่งยืน

17.สรุป ถาม – ตอบ

  ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

Tel. : 086-318-3151 
E-mail : hipotraining@gmail.com
Website : www.hipotraining.co.th
ID Line@ : @761mvknp

ติดต่อเรา


ไลน์: hearhui
เว็บไซต์: https://xn--42ch4bxaap7c7c1cg2jpa.com/%E0%B9%80%E0%B8%81%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A2%E0%B8%A7%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%B2/

รับโปรโมทสินค้าและเว็บไซต์ รับทำวีดิโอโฆษณา รับโปรโมทธุรกิจ ราคาถูกที่สุด

ผลิตป้ายไวนิล,ธงญี่ปุน,สติกกเกอร์,โรลอัพ,STANDEE  ผลิตคิวงานด่วน 3 ขั่วโมง หลังสรุปงาน โทร 091 728 3798 (คุณโชค) หรือแอดไลน์@147pvynm

การบริหารงานจัดซื้อและการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมืออาชีพ(Purchasing & Supplier Management)วิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์หลักการและเหตุผล      การบริหารงานจัดซื้อ หมายถึงการจัดการกระบวนการเพื่อให้ได้สินค้าและการบริการที่ต้องการจากคู่ค้าหรือบุคคลภายนอกได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพทั้งด้านต้นทุนและความเหมาะสม การบริหารงานจัดซื้อที่ดีคือการจัดซื้อสินค้าแบบถูกสถานที่ ถูกเวลา คุณภาพที่ถูกต้อง ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสมซึ่งจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดได้     การบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้ฝ่ายต่าง ๆ ในองค์กรปฏิบัติงานได้อย่างสอดคล้องกับความต้องการสินค้าของลูกค้ามากขึ้น เช่น ฝ่ายผลิตจะสามารถผลิตสินค้าได้ทันและส่งมอบได้ตรงเวลามากขึ้น ช่วยลดต้นทุนสินค้าคงคลังของฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ และยังเพิ่มความมั่นใจให้ฝ่ายการขายและการตลาดในการทำการตลาดเชิงรุกเพื่อกระตุ้นความต้องการสินค้าของลูกค้าและเพิ่มยอดขายได้มากขึ้นอีกด้วย     การบริหารจัดการซัพพลายเออร์คือการบริหารความสัมพันธ์ระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจร่วมกันอย่างเหมาะสม ด้วยการสร้างเครือข่ายและมาตรฐานการทำงานร่วมกันอย่างเป็นเลิศ และเพื่อการดำเนินงานที่สอดคล้องกัน รวมถึงการสร้างกระบวนการร่วมกันเพื่อพัฒนาศักยภาพที่ดีให้มากขึ้น โดยมีจุดประสงค์เพื่อสร้างความยั่งยืนร่วมกัน ลดความเสี่ยงที่จะเกิดปัญหาหรือเกิดความผิดพลาด ลดต้นทุนการดำเนินงานร่วมกัน ตลอดจนเพิ่มความพึงพอใจให้กับทุกซัพพลายเออร์ที่ทำงานร่วมกันได้อย่างสม่ำเสมอวัตถุประสงค์1. เพื่อสามารถบริหารงานจัดซื้อสินค้าและการบริการได้อย่างเหมาะสมกับองค์กร2. เพื่อให้มีสินค้าและการบริการตามชนิดและปริมาณตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างสม่ำเสมอ3. เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานด้านจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม4. เพื่อลดปัญหา ลดความผิดพลาด สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างองค์กรและซัพพลายเออร์5. เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและสร้างผลประกอบการขององค์กรได้มากขึ้น6. สร้างกระบวนการที่มีศักยภาพในการดำเนินงานร่วมกับซัพพลายเออร์หัวข้อการอบรม1. การบริหารงานจัดซื้อคืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์ของการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ (Purchasing Management Efficiency Benefits)2. ขั้นตอนของการบริหารงานจัดซื้อที่เหมาะสม (Purchasing Management Steps)3. การหาแหล่งของสินค้าเพื่อการจัดซื้อสินค้าที่เหมาะสม (Identifying Potential Supplier)4. การประเมินและเปรียบเทียบแหล่งที่มาของสินค้า (Researching and Comparing)5. การเจรจาต่อรองด้านราคา (Negotiating Prices)6. การบริหารจัดการคำสั่งซื้อสินค้า (Order Management)7. การติดตามระยะเวลาการส่งมอบสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Tracking Delivery Times)8. การควบคุมการรับมอบสินค้าจากคู่ค้าที่เหมาะสม (Monitoring Receipt of Goods)9. ชนิดและรูปแบบของกระบวนการชำระเงิน (Payment Processing)10. การบริหารจัดการซัพพลายเออร์คืออะไร ความสำคัญ ประโยชน์ (What's Supplier Mgt)11. ปัจจัยที่สำคัญของการบริหารจัดการซัพพลายเออร์อย่างมืออาชีพ (Key Factor of Supplier Mgt)12. ขั้นตอนการบริหารจัดการซัพพลายเออร์แบบมืออาชีพ (Steps of Supplier Mgt)13. การประเมินคุณภาพซัพพลายเออร์ (Supplier Evaluation)14. กลยุทธ์ที่สำคัญในการบริหารจัดการซัพพลายเออร์แบบมืออาชีพ (Strategies of Supplier Mgt)ระยะเวลาอบรม           1 วัน เวลาอบรมจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.  รูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย, การให้คำแนะนำ, ให้คำปรึกษา, Workshop (Option)กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายจัดซื้อ วางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขาย-การตลาด และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

สอน photoshop โฟโต้ช๊อป Kato Academy ไม่เป็นไม่กลับ
https://katoacademy.com/photoshop

แพทย์ผู้เชี่ยวชาญและมีประสบการณ์ในการทำเสริมจมูกเชียงใหม่

ติดต่อเรา


ไลน์: hearhui
เว็บไซต์: https://xn--42ch4bxaap7c7c1cg2jpa.com/%E0%B9%80%E0%B8%81%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A2%E0%B8%A7%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%B2/

รับโพสเว็บบอร์ด โปรโมทสินค้า โปรโมทเว็บไซต์ ราคาถูกที่สุด